Dzień 1
Bezpieczeństwo osobiste – zasady postępowania pracownika i kierownika

1. Etyka służby publicznej
a) Teoria wybitych okien, czyli dlaczego etyka jest podstawą?
b) Źródła prawne etyki pracowników sektora publicznego.
c) Zasady odpowiedzialności.
d) Standardy kontroli zarządczej.
2. Przestępstwa korupcyjne i zasady odpowiedzialności karnej.
a) Korzyści należne i nienależne.
b) Korzyści majątkowe i osobiste.
c) Przekupstwo i płatna protekcja w sektorze publicznym.
d) Nadużycie uprawnień.
e) Poświadczenie nieprawdy.
f) Utrudnianie przetargu / zamówienia publicznego.
g) Cztery formy popełnienia przestępstwa.
h) Możliwość uniknięcia lub złagodzenia kary.
i) Dowody wdzięczności.
3. Prawidłowe zachowanie w sytuacjach korupcyjnych i korupcjogennych, zgodnie z wytycznymi CBA.
4. Ćwiczenie – czy to przestępstwo?
5. Konflikt interesów – niedoceniany zabójca zaufania i karier.
a) Bezstronność, bezinteresowność i obiektywność.
b) Konflikt rzeczywisty, potencjalny i postrzegany.
c) Metody unikania.
d) Ogólne przepisy dotyczące konfliktu interesów.
e) Prawo zamówień publicznych. Jak złożyć rzetelne oświadcznie?
f) Kodeks postępowania administracyjnego.
g) Ordynacja podatkowa.
h) Środki europejskie.
6. Ćwiczenie – czy to konflikt interesów?
7. Prezenty, świadczenia, przysługi.
a) Wytyczne CBA.
b) Reguła wzajemności.
c) Gdzie kończy się uprzejmość, a zaczyna korupcja?
d) Dobra reguła prezentowa.
e) Prezenty wewnętrzne i między instytucjami.
8. Ćwiczenie – przyjąć czy odmówić?
9. Zasady przejrzystych relacji i komunikacji z interesariuszami zewnętrznymi.
a) Badanie podatności.
b) Sygnały ostrzegawcze.
c) Relacje i komunikacja – co jest dopuszczalne, a czego należy unikać?
10. Ochrona sygnalistów – bezpieczne zgłoszenia.
a) Kim jest, a kim nie jest sygnalista?
b) Cztery warunki ochrony sygnalisty.
c) Cztery formy ochrony sygnalisty.
d) Sankcje.
e) Zgłoszenia wewnętrzne a zgłoszenia zewnętrzne z punktu widzenia sygnalisty.
11. Sesja pytań i odpowiedzi.
12. Praca domowa (lektura).

Dzień 2
Ochrona instytucji – systemowe przeciwdziałanie korupcji i nadużyciom.

1. Skąd się biorą nadużycia?
a) Trójkąt nadużyć.
b) Teoria anomii.
c) Teoria wybitych okien.
2. Kontrola zarządcza a programy zgodności i antykorupcyjne.
3. Wytyczne CBA w świetle:
a) standardów ISO 37001 i ISO 37301,
b) przepisów dotyczących etyki w sektorze publicznym.
4. Program zgodności czy przeciwdziałania korupcji – co wybrać?
5. Praktyczne aspekty wdrażania programów zgodności i antykorupcyjnych zintegrowanych z systemem kontroli zarządczej – na podstawie wytycznych CBA, z wykorzystaniem norm ISO i doświadczeń własnych trenera:
a) zaangażowanie kierownictwa – przywództwo formalne i faktyczne,
b) zarządzanie postawami etycznymi – zarządzanie strachem, ryzykiem i przez wartości,
c) kompetencje i zadania pracowników ds. zgodności i ds. przeciwdziałania korupcji – zasoby osobowe i intelektualne,
d) kluczowe kompetencje i projektowanie rozwiązań,
e) zarządzanie ryzykiem korupcji i braku zgodności w sektorze publicznym,
f) szkolenia, świadomość i komunikacja,
g) polityka prezentowa i rejestr korzyści,
h) monitorowanie i samoocena,
i) sankcje oraz narzędzia profilaktyczne.
6. Użyteczne uzupełnienia.
a) Efektywne mechanizmy analizy oświadczeń o stanie majątkowym.
b) Osłona antykorupcyjna – blaski i cienie współpracy ze służbami specjalnymi.
7. Wykorzystanie ustawy o ochronie sygnalistów
a) Sygnaliści a przeciwdziałanie korupcji i nadużyciom.
b) Jak zadbać o skuteczność kanałów zgłoszeniowych?
c) Zgłoszenia anonimowe.
d) Zgłoszenia naruszeń regulacji wewnętrznych i standardów etycznych.
e) Warunki nadania biegu zgłoszeniu.
f) Obowiązki w zakresie zgłoszeń wewnętrznych i zewnętrznych.
g) Kanały zgłoszeniowe poza ustawą.
8. Podsumowanie praktyczne – wdrożenie antykorupcji lub compliance w 15 krokach.
9. Otwarta sesja pytań i odpowiedzi.