1. Podstawy prawne oraz uzasadnienie opisów i wartościowania stanowisk pracy.

2. Istota dokonywania opisu i wartościowania stanowisk pracy.

3. Metody pozyskiwania i analizowania zebranych danych, pomocnych w procesie dokonywania opisu stanowiska pracy.

4. Struktura, zasady oraz etapy w dokonywaniu opisu stanowiska pracy.

5. Konstrukcja arkusza opisu stanowisk pracy:

• przejrzysta struktura organizacyjna,

• określenie celu istnienia stanowiska pracy,

• główne zadania realizowane na stanowisku pracy,

• upoważnienia, pełnomocnictwa,

• stopień złożoności i kreatywności stanowiska pracy,

• stopień samodzielności wynikający ze stanowiska pracy,

• częstotliwość i jakość kontaktów zewnętrznych,

• czynniki szczególnie utrudniające wykonywanie zadań,

• określenie kompetencji – wymogi niezbędne i dodatkowe,

• doświadczenie zawodowe – wymogi,

6. Powołanie i rola zespołu roboczego w procesie opisu i wartościowania stanowisk pracy:

• identyfikacja odpowiedzialności – rola poszczególnych osób w procesie,

• aktualizacja opisów stanowisk pracy,

• analiza przypadków oraz przykładowe opisy stanowisk pracy,

7. Najczęściej popełniane błędy podczas dokonywania opisów stanowisk pracy.

8. Wartościowanie stanowisk pracy:

• cel i korzyści z wartościowania stanowisk pracy,

• powołanie i rola zespołu roboczego w procesie wartościowania stanowisk pracy – jego członkowie, zadania, odpowiedzialność, upoważnienia i tryb pracy zespołu,

• zasady stosowania metody analityczno–punktowej przy wartościowaniu stanowisk pracy,

• budowanie tabel zaszeregowania pracowników na podstawie zwartościowanych stanowisk pracy.

9. Weryfikacji wartościowania – identyfikacja możliwych błędów.

10. Aktualizacja wyników wartościowania stanowisk pracy.

11. Zapoznanie z elektronicznym narzędziem, wspomagającym proces opisu i wartościowania stanowisk pracy.