Budowa Lokalnych Centrów Cyberbezpieczeństwa w JST w ramach Działania 4.1 FERC
Kategorie
Archiwistyka, Fundusze Europejskie/opieka zdrowotna, Geodezja/Środowisko, IT, Kadry i płace, Oświata, Pomoc społeczna/KulturaRegion
Cała PolskaTagi
Cel i korzyści
Co wyniesiesz z tego szkolenia?
• Zrozumienie założeń merytorycznych, technicznych i prawnych naboru wniosków dla Działania 4.1 FERC.
• Nabycie praktycznych umiejętności przygotowania wniosku aplikacyjnego w systemie LSI CPPC.
• Poznanie zasad budowania partnerstw JST oraz operacyjnego organizowania struktur Lokalnego Centrum Cyberbezpieczeństwa (LCC).
• Prawidłowe planowanie budżetu projektu (100% dofinansowania) i wydatków kwalifikowalnych.
Adresaci
• Dyrektorzy i kierownicy wydziałów IT / Informatycy w jednostkach samorządu terytorialnego.
• Pracownicy działów pozyskiwania funduszy zewnętrznych i rozwoju regionalnego w JST.
Program szkolenia
Założenia naboru, budowanie partnerstwa i ramy technologiczne LCC
Moduł I: Wprowadzenie do naboru Działania 4.1 i ramy prawne 0,5h)
• Cel i kontekst dotacji: Dlaczego powstał trzeci nabór Działania 4.1? (Analiza cyberzagrożeń w polskim samorządzie).
• Kluczowe parametry naboru: Alokacja (269 649 295,75 PLN), poziom dofinansowania (100%) i ramy czasowe naboru.
• Ustawowe obowiązki JST: Jak funkcjonowanie LCC wpisuje się w wymagania ustawy o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa (KSC).
Moduł II: Konstrukcja partnerstwa JST pod Lokalne Centrum Cyberbezpieczeństwa (1h)
• Zasady partnerstwa w konkursie: Kto może być partnerem, a kto liderem projektu?
• Porozumienie między JST: Jak prawidłowo sformułować umowę partnerską (zakres odpowiedzialności, wspólne zadania, podział zadań LCC).
• Model organizacyjny LCC: Jak zorganizować centrum realizujące zadania z zakresu cyberbezpieczeństwa na rzecz obsługiwanych samorządów w praktyce.
Moduł III: Merytoryczne i technologiczne wymagania wobec LCC (1h)
• Zadania kluczowe LCC: Skuteczna ochrona przed cyberzagrożeniami, podnoszenie kompetencji kadr, zapobieganie i reagowanie na incydenty IT.
• Architektura bezpieczeństwa: Wybór optymalnych rozwiązań technologicznych oraz operacyjnych w projekcie (czego konsultacje NASK dotyczą, a czego nie).
Finanse, procedura aplikacyjna i praca w systemie LSI
Moduł IV: Kwalifikowalność wydatków i budżet projektu (1h)
• Konstruowanie budżetu: Jak optymalnie zaplanować wydatki w ramach dostępnego limitu środków i kryteriów wyboru.
• Katalog wydatków kwalifikowalnych: Sprzęt, oprogramowanie, licencje, systemy monitorowania, usługi bezpieczeństwa oraz podnoszenie kompetencji kadr administracji samorządowej.
• Unikanie błędów budżetowych: Najczęstsze pomyłki finansowe skutkujące obniżeniem punktacji lub odrzuceniem projektu.
Moduł V: Procedura odwoławcza i sesja Q&A (0,5h)
• Co po ocenie?: Procedura złożenia protestu w przypadku negatywnej oceny projektu na podstawie Regulaminu wyboru projektów i ustawy wdrożeniowej.
• Kanały wsparcia: Wykorzystanie bazy FAQ oraz kierowanie oficjalnych pytań na adres LCC@cppc.gov.pl.
Prowadzący
praktyk zarządzania samorządowego z bogatym doświadczeniem, Kierownik Referatu Inwestycji Transportowych. Ekspert w obszarze skutecznego pozyskiwania zewnętrznych źródeł finansowania, który doskonale odnajduje się zarówno w projektach realizowanych ze środków Unii Europejskiej, jak i funduszy krajowych. Znany z przygotowywania bezbłędnych wniosków aplikacyjnych, które przełożyły się na wielomilionowe dotacje dla jednostek samorządu terytorialnego. Jako członek komisji przetargowej posiada unikalne, praktyczne kompetencje w zakresie procedur zamówień publicznych.
Specjalizuje się w realizacji wymagających, „twardych” projektów infrastrukturalnych – ze szczególnym uwzględnieniem inwestycji liniowych, systemów odwodnieniowych oraz nowoczesnych rozwiązań proekologicznych. Do jego flagowych sukcesów w tym obszarze należy pozyskanie funduszy i realizacja strategicznych przedsięwzięć, takich jak budowa linii tramwajowych, wielofunkcyjnych zbiorników retencyjnych oraz duże, kompleksowe projekty związane z przebudową dróg publicznych. Związany również z tematyką infrastruktury oświetleniowej, od początku kariery w samorządzie z powodzeniem łączy modernizację układów drogowych z optymalizacją sieci elektroenergetycznych. Przykładem tego jest kompleksowa modernizacja oświetlenia drogowego w gminie: dzięki wdrożeniu efektywnego modelu finansowania, inwestycja została w całości spłacona z wygenerowanych oszczędności, rachunki za prąd spadły o połowę, a gmina zyskała doskonałe warunki umowy na konserwację sieci.
SZKOLENIE W FORMIE ON-LINE
- Bez wychodzenia z domu, przy pomocy komputera lub telefonu podłączonego do sieci,
- W oparciu o profesjonalną platformę szkoleniową,
- Szkolenia odbywają się w czasie rzeczywistym z możliwością bezpośredniego kontaktu z prowadzącym,
- Uczestnicy otrzymują bogate materiały szkoleniowe,
- Nie wymaga żadnej szczególnej umiejętności posługiwania się oprogramowaniem,
- Możliwość zadawania pytań ekspertowi na żywo.
Podobne szkolenia
Co jeszcze może Cię zainteresować?
Realizacja procedury Niebieskiej Karty przez Zespoły Interdyscyplinarne i Grupy Diagnostyczno-Pomocowe krok po kroku.
Zobacz więcej
Czas pracy w podróży służbowej – praktyczne zasady planowania, ewidencjonowania i rozliczania czasu pracy pracownika w delegacji
Zobacz więcej
Dowiedz się więcej
Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o naszej ofercie, organizowanych przez nas szkoleniach, kursach i warsztatach zadzwoń lub napisz!
Sprawdź nasze szkolenia