Menedżer zarządzania ryzykiem niezgodności i korupcji
Kategorie
Archiwistyka, Fundusze Europejskie/opieka zdrowotna, Geodezja/Środowisko, Kadry i płace, Oświata, Pomoc społeczna/KulturaRegion
Cała PolskaTagi
Cel i korzyści
Co wyniesiesz z tego szkolenia?
Nabędziesz praktyczne umiejętności w zakresie:
- przeprowadzenia oceny kontekstu swojej organizacji,
- przeprowadzenia analizy relacji z interesariuszami,
- identyfikacji ryzyka niezgodności i korupcji,
- oceny skutków i prawdopodobieństwa ryzyka,
- wybrania właściwej reakcji na ryzyko,
- proponowania rozwiązań,
- opracowania planu postępowania z ryzykiem,
- zorganizowania efektywnego procesu zarządzania ryzykiem.
Adresaci
Szczególnie zapraszamy:
- oficerów compliance,
- pełnomocników ds. antykorupcji,
- pracowników odpowiedzialnych za zarządzanie ryzykiem,
- pełnomocników zintegrowanego systemu zarządzania,
- pełniących funkcję zapewnienia zgodności / zgodności antykorupcyjnej,
- doradców ds. etyki,
- koordynatorów kontroli zarządczej,
- audytorów i kontrolerów wewnętrznych,
- konsultantów w zakresie compliance lub antykorupcji.
Program szkolenia
Dzień 1
- Czym jest ryzyko?
- W jakim celu zarządzamy ryzykiem?
- Omówienie zasad zarządzania ryzykiem w normach ISO 37301 (compliance) i ISO 37001 (antykorupcja).
- Etap przygotowawczy:
- ocena kontekstu organizacji
- ocena relacji z interesariuszami
- lista zobowiązań w zakresie zgodności / przeciwdziałania korupcji.
- Ćwiczenia z oceny kontekstu i relacji z interesariuszami.
- Metodyka zarządzania ryzykiem niezgodności i korupcji – omówienie (uwaga – uczestnicy otrzymają metodykę do zapoznania się przed szkoleniem).
- Ćwiczenia z oceny ryzyka i określania reakcji na ryzyko.
- Praca domowa (samodzielna ocena kontekstu i samodzielna ocena ryzyka).
Dzień 2
- Wspólne omówienie pracy domowej. Dyskusja nad wynikami.
- Ćwiczenia z oceny ryzyka i reakcji na ryzyko w grupach.
- Wspólna dyskusja nad wynikami prac grupowych.
- Organizacja procesu zarządzania ryzykiem – różne modele.
- Podsumowanie i dyskusja.
Prowadzący
Autor „Dekalogu wykorzystania sztucznej inteligencji w pracy”.
Entuzjasta nowoczesnych narzędzi, przy jednoczesnym zwracaniu uwagi na przestrzeganie obowiązujących przepisów i zasad.
Wykorzystuje dostępne narzędzia AI w swojej działalności. Bada szanse i ryzyka ich wykorzystania w pracy sektora publicznego i prywatnego na poziomie indywidualnego pracownika.
Ukończył intensywne kursy:
- GenAI Code zorganizowany przez Elephant AI,
- Umiejętności Jutra AI zorganizowany przez Google,
- Agenci AI No-Code zorganizowany przez Elephant AI.
Przeprowadził kilkadziesiąt szkoleń z podstaw wykorzystania AI w pracy, bardzo dobrze ocenionych przez uczestników.
Potrafi prosto przekazać umiejętności także osobom nietechnicznym.
SZKOLENIE W FORMIE ON-LINE
- Bez wychodzenia z domu, przy pomocy komputera lub telefonu podłączonego do sieci,
- W oparciu o profesjonalną platformę szkoleniową,
- Szkolenia odbywają się w czasie rzeczywistym z możliwością bezpośredniego kontaktu z prowadzącym,
- Uczestnicy otrzymują bogate materiały szkoleniowe,
- Nie wymaga żadnej szczególnej umiejętności posługiwania się oprogramowaniem,
- Możliwość zadawania pytań ekspertowi na żywo.
Podobne szkolenia
Co jeszcze może Cię zainteresować?
OSINT (biały wywiad) – czyli sprawne i skuteczne wyszukiwanie (i weryfikowanie) informacji o beneficjentach OPS
Zobacz więcej
Dowiedz się więcej
Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o naszej ofercie, organizowanych przez nas szkoleniach, kursach i warsztatach zadzwoń lub napisz!
Sprawdź nasze szkolenia