Zarządzanie zespołem w Administracji Publicznej

ID szkolenia: 998

Region

Dolnośląskie, Kujawsko - Pomorskie, Lubelskie, Lubuskie, Łódzkie, Małopolskie, Mazowieckie, Opolskie, Podkarpackie, Podlaskie, Pomorskie, Śląskie, Świętokrzyskie, Warmińsko-mazurskie, Wielkopolskie, Zachodniopomorskie

Tagi

#administracja publiczna, #online, #RES, #resedukacja, #szkolenie, #szkolenie online, #współpraca, zarządzanie, zarządzanie zespołem, Zespol
Opiekun szkolenia
Brak danych

Termin: 30. czerwca 2021 Cena: 349zł (+VAT)


Katarzyna Wardzińska
tel. 792 210 125
e-mail: kwardzinska@res.edu.pl

Cel szkolenia

•Zdobycie przez uczestników wiedzy i umiejętności w zakresie zarządzania zespołem, ze szczególnym uwzględnieniem własnych zasobów oraz aspektów budowania relacji z pracownikami;
•Pozyskanie wiedzy na temat relacji między potrzebami człowieka, a wzorcami motywowania w pracy;
•Poprawa umiejętności komunikacyjnych związanych z codziennymi, operacyjnymi zadaniami menedżera;
•Zyskanie umiejętności współpracy z ludźmi opartej o ich realne możliwości i zdolność brania na siebie odpowiedzialności za podejmowane zobowiązania;
•Poznanie siły działania pozaekonomicznych sposobów motywowania; pokazanie uczestnikom w jaki sposób mogą wykorzystywać codzienne sytuacje zawodowe do budowania autorytetu.

Adresaci

Kadra zarządzająca, kierownicy zespołów, naczelnicy, specjalistów HR, menedżerowie w Administracji Publicznej

Program szkolenia

1. AUTOPREZENTACJA UCZESTNIKÓW- WYMIANA DOŚWIADCZEŃ W ZAKRESIE ZARZĄDZANIA.

2.IDENTYFIKACJA OCZEKIWAŃ I DOŚWIADCZEŃ UCZESTNIKÓW.

3.PRZEDSTAWIENIE GŁÓWNYCH CELÓW I AGENDY SZKOLENIA.

4.ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I KOMUNIKACJĄ.

  • Czym jest komunikacja w organizacji?
  • Usprawnienia komunikacji przy przydzielaniu zadań
  • Charakterystyka menedżera i określenie własnych predyspozycji kierowniczych uczestników.
  • Skuteczna komunikacja z podwładnymi
  • Kompetencje i wyzwania skutecznego menedżera w XXI wieku.
  • Komunikowanie się lidera z zespołem.
  • Przegląd błędów komunikacyjnych w organizacji.

5.KOMUNIKACJA JAKO NARZĘDZIE DO OSIĄGANIA CELU ZESPOŁU.

  • Odpowiedzialność kierownika za budowanie relacji i atmosfery w pracy zespołu
  • Zasady udzielania informacji zwrotnej.
  • Płaszczyzny komunikatu: logiczna i emocjonalna, płaszczyzna apelowa, płaszczyzna ujawniania siebie, płaszczyzna rzeczowa i płaszczyzna relacji
  • Aktywne słuchanie.
  • Komunikacja jawna i ukryta.
  • Błędy komunikacyjne w organizacji

6.KLUCZOWE ZAGADNIENIA ZWIĄZANE Z BUDOWANIEM ZESPOŁU.

  • Czym jest prawdziwy zespół?
  • Warunki istnienia zespołu
  • Cechy efektywnego zespołu
  • Cele zespołu
  • Funkcje kierowania zespołem
  • Zespołowe podejmowanie decyzji
  • Analiza transakcyjna – zasady komunikacji
  • Komunikacja jako narzędzie osiągania celów – wyznaczanie celów i ich egzekwowanie.
  • Budowanie zespołów wysokiej skuteczności, wykorzystanie ról zespołowych.
  • Motywowanie i ocenianie członków zespołu projektowego.
  • Pozytywne podejście do współpracy.

7.FAZY ROZWOJU ZESPOŁU.

  • Role zespołowe.
  • Faza orientacji i zależności.
  • Faza konfliktu i buntu.
  • Faza spójności i współpracy w grupie.
  • Faza celowej i świadomej aktywności grupy.
  • Faza końcowa.

8.JAK ZBUDOWAĆ EFEKTYWNY ZESPÓŁ? – CZYLI KOMPENDIUM WIEDZY DLA KIEROWNIKA.

  • Korzystne i kłopotliwe role w grupie.
  • Zasady efektywnego funkcjonowania zespołu.
  • Czynniki ułatwiające i utrudniające pracę w zespole.
  • Działania, które podnoszą skuteczność zespołu.
  • Relacje między członkami zespołu.
  • Czynniki decydujące o sukcesie zespołu?

9.USTALANIE CELU I PRIORYTETÓW.

  • Model osiągania celów – wizja, test, elastyczność.
  • Zasady przywództwa sytuacyjnego Blancharda – czyli jak wykorzystać odpowiednio czas na realizację zadań.
  • Zyskiwanie czasu dzięki kasowaniu negatywnych nawyków – lista rzeczy, których nie należy robić.
  • Motywowanie zespołu do osiągania celów

10.DELEGOWANIE I EGZEKWOWANIE ZADAŃ W OBRĘBIE ZESPOŁU.

  • Kluczowe zasady wyznaczania celów.
  • Diagram podziału odpowiedzialności.
  • Monitorowanie i kontrola pracy zespołu.

11.SKUTECZNE KOORDYNOWANIE DZIAŁAŃ W ZESPOLE.

  • Etapy i zasady prowadzenia spotkań zespołu z wykorzystaniem jego potencjału.
  • Aspekt wielowymiarowej komunikacji.
  • Opanowanie sztuki przekonywania – jak radzić sobie z nieczystymi chwytami w rozmowie?
  • Sztuka zadawania właściwych pytań i udzielania precyzyjnych odpowiedzi.

12.TECHNIKI RADZENIA SOBIE ZE STRESEM.

  • Zły i dobry stres – ćwiczenia i mikro wykład o roli stresu w sytuacjach wyzwań zawodowych.

13.SAVOIR-VIVRE W PRAKTYCE URZĘDNICZEJ.

  • Pierwsze wrażenie, a budowanie własnego wizerunku i wizerunku urzędu.
  • Sposoby powitań i pożegnań w organizacji (podejście formalne i nieformalne).
  • Kody strojów, budowanie wizerunku kompetentnego reprezentanta urzędu.

14.PODSUMOWANIE- PLAN ZMIANY OSOBISTEJ

Prowadzący

Trener biznesu, Wykładowca, Coach, Doradca HR, Menedżer. Autor ponad 100 artykułów o tematyce biznesowej (zarządzanie, motywowanie, sprzedaż, kierowanie zmianą i konfliktem, motywowanie, planowanie i organizacja  czasu). Absolwent podyplomowych studiów MBA ZZL w Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu, podyplomowych menedżerskich studiów polsko-niemieckich Nowoczesne Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w Centrum Doskonalenia Zarządzania we Wrocławiu, podyplomowych studiów Zarządzania w Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu, podyplomowych studiów Komunikacja i Promocja w Biznesie w Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu oraz  absolwent Politechniki Warszawskiej w Warszawie.

Formularz zgłoszeniowy

Zgłoszenia przyjmujemy poprzez elektroniczny formularz zgłoszeniowy, który znajduje się poniżej informacji organizacyjnych lub poprzez wypełnienie tradycyjnego formularz zgłoszeniowego dostępnej tutaj i przesłanie do nas faksem 85 87 42 011 lub mailem na biuro@res.edu.pl

CZAS TRWANIA SZKOLENIA 6H!

UWAGA!

Przy zgłoszeniu do 09. czerwca cena szkolenia to jedyne 319 zł/os!

SZKOLENIE W FORMIE ON-LINE

  • Bez wychodzenia z domu, przy pomocy komputera lub telefonu podłączonego do sieci
  • W oparciu o  platformę szkoleniową
  • Nie wymaga żadnej szczególnej umiejętności posługiwania się oprogramowaniem
  • Możliwość zadawania pytań ekspertowi na żywo

RES Edukacja s.c. zapewnia Trenera, materiały szkoleniowe oraz certyfikat ukończenia szkolenia.

Szczegóły i rejestracja

Data od:

30 czerwiec 2021 09:00

Data do:

30 czerwiec 2021 15:00

Miejsce:

Brak danych

Koszt:

349 zł + VAT

Formularz ogólny: Pobierz formularz

Podobne szkolenia

Co jeszcze może Cię zainteresować?

Poprawne redagowanie pism urzędowych

Zobacz więcej

Fundusz Sołecki. Współpraca Gmin z Sołectwami.

Zobacz więcej

Dostępność w ogłoszeniach o otwartych konkursach ofert, zleceniu zadania publicznego organizacjom pozarządowym i zamówieniach publicznych.

Zobacz więcej

Dowiedz się więcej

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o naszej ofercie, organizowanych przez nas szkoleniach, kursach i warsztatach zadzwoń lub napisz!

Sprawdź nasze szkolenia