Kontrola zarządcza, wytyczne CBA (antykorupcja, compliance), sygnaliści w JSFP – jak to złożyć w spójną całość?
Kategorie
Kadry i płaceRegion
Cała Polska, Dolnośląskie, Kujawsko - Pomorskie, Lubelskie, Lubuskie, Łódzkie, Małopolskie, Mazowieckie, Online, Podkarpackie, Podlaskie, Pomorskie, Śląskie, Świętokrzyskie, Warmińsko-mazurskie, Wielkopolskie, ZachodniopomorskieTagi
Cel i korzyści
Co wyniesiesz z tego szkolenia?
Od 2010 roku jednostki sektora finansów publicznych wdrażają systemy kontroli zarządczej.
We 2020 r. CBA opublikowało „Wytyczne w zakresie tworzenia i wdrażania efektywnych programów zgodności (compliance) w sektorze publicznym” oraz „Wytyczne antykorupcyjne dla administracji publicznej w zakresie jednolitych rozwiązań instytucjonalnych oraz zasad postępowania dla urzędników i osób należących do grupy PTEF”.
Wkrótce jednostki sektora publicznego będą zobowiązane wdrożyć wewnętrzne kanały zgłoszeniowe i mechanizmy ochrony sygnalistów przewidziane w Dyrektywie UE 2019/1937. Rząd pracuje nad projektem ustawy.
Te cztery dziedziny:
– kontrolę zarządczą,
– programy zgodności,
– procedury antykorupcyjne i
– wewnętrzne kanały zgłoszeniowe
można połączyć w spójną i efektywną całość.
Otrzymamy wtedy system wczesnego ostrzegania przez grożącymi problemami: prawnymi, etycznymi, korupcją i nadużyciami. Wzmocnimy system kontroli zarządczej w jednostce, a także bezpieczeństwo prawne jej pracowników.
Pięć bonusów
Uczestnicy szkolenia otrzymają:
-prostą, ale skuteczną metodykę zarządzania ryzykiem niezgodności i korupcji,
-przewodnik „Wdrożenie compliance i antykorupcji w 15 krokach”,
-formularz samooceny do samodzielnego przeglądu posiadanych rozwiązań zgłoszeniowych, który pomoże zaplanować spokojne wdrożenie dyrektywy,
-możliwość konsultacji pisemnych po szkoleniu (7 dni),
-doświadczony trener (patrz niżej).
Doświadczony trener
Atutem szkolenia jest trener, który ma praktyczne doświadczenie we wdrażaniu na poziomie ministerstwa:
-certyfikowanego systemu antykorupcyjnego,
-kanałów zgłoszeniowych i mechanizmów ochrony sygnalistów,
-koordynacji kontroli zarządczej,
-a także programu zgodności (compliance), choć ta nazwa nie była używana.
Dzięki temu uczestnicy będą mogli się uczyć na jego sukcesach i błędach. (Lepiej uczyć się na cudzych błędach niż własnych)
Cele i efekty szkolenia
Dowiesz się jak:
-praktycznie zaplanować i wdrożyć efektywny program zgodności (compliance) lub program antykorupcyjny zgodny z wytycznymi CBA,
-zaplanować wdrożenie mechanizmów sygnalizowania i ochrony sygnalistów zgodnych z wymaganiami dyrektywy 2019/1937 i aktualnego projektu ustawy,
-wykorzystać w tym celu i wzmocnić system kontroli zarządczej w jednostce,
-wzmocnić bezpieczeństwo prawne jednostki, jej kierownictwa i pracowników dzięki rozwiązaniom systemowym.
Adresaci
Szczególnie zapraszamy:
-Decydentów i kierowników jednostek sektora finansów publicznych.
-Dyrektorów i pracowników odpowiedzialnych za rozwój organizacji.
-Koordynatorów kontroli zarządczej.
-Koordynatorów systemów antykorupcyjnych.
-Doradców ds. etyki.
-Osoby zajmujące stanowiska narażone na zagrożenia korupcyjne.
-Pełnomocników systemów zarządzania.
-Prawników zapewniający obsługę prawną jednostki.
-Audytorów wewnętrznych i kontrolerów.
Program szkolenia
Dzień 1
1. Skąd się biorą nadużycia? Trójkąt nadużyć.
2. Kontrola zarządcza a programy zgodności i antykorupcyjne.
3. Wytyczne CBA w świetle:
a. standardów ISO 37001 i ISO 37301,
b. przepisów dotyczących etyki w sektorze publicznym.
4. Program zgodności czy przeciwdziałania korupcji – co wybrać?
5. Sygnaliści – tło historyczne.
6. Wymagania dyrektywy 2019/1937 oraz projektu ustawy w zakresie:
a. stworzenia kanałów zgłoszeniowych,
b. ochrony sygnalistów,
c. procedury postępowań wyjaśniających.
7. warianty wdrożenia kanałów zgłoszeniowych i mechanizmów ochrony sygnalistów:
a. wariant minimalny,
b. wariant racjonalny,
c. wariant optymalny,
d. wariant maksymalnych korzyści.
8. Od czego zależy skuteczność?
9. Część warsztatowa – jak przeprowadzić samoocenę posiadanych rozwiązań sygnalizacyjnych w oparciu o formularz samooceny?
10. Praca domowa (lektura)
Dzień 2
11. Praktyczne aspekty wdrażania programów zgodności i antykorupcyjnych zintegrowanych z systemem kontroli zarządczej – na podstawie wytycznych CBA, z wykorzystaniem norm ISO i doświadczeń własnych trenera:
a. zaangażowanie kierownictwa – przywództwo formalne i faktyczne
b. zintegrowanie zgodności z misją – zarządzanie strachem, ryzykiem i przez wartości,
c. kompetencje i zadania pracowników ds. zgodności i ds. przeciwdziałania korupcji – zasoby osobowe i intelektualne,
d. kluczowe kompetencje i projektowanie rozwiązań,
e. ocena ryzyka – zarządzanie ryzykiem korupcji i braku zgodności w sektorze publicznym,
f. szkolenia, świadomość i komunikacja,
g. polityka prezentowa i rejestr korzyści,
h. monitorowanie i samoocena
i. sankcje oraz narzędzia profilaktyczne.
12. Użyteczne uzupełnienia:
a. efektywne mechanizmy analizy oświadczeń o stanie majątkowym,
b. osłona antykorupcyjna – blaski i cienie współpracy ze służbami specjalnymi.
13. Podsumowanie praktyczne – 15 kroków, aby wdrożyć system antykorupcyjny lub compliance.
14. Otwarta sesja pytań i odpowiedzi.
Prowadzący
Maciej Wnuk
Autor i współautor wielu publikacji z zakresu przeciwdziałania konfliktowi interesów i korupcji, m.in.:
- „Konflikt interesów – czym jest i jak go unikać?”,
- „Konflikt interesów w zamówieniach publicznych. Praktyczny poradnik”,
- „Świadomość ryzyka korupcji i zmowy przetargowej w zamówieniach publicznych”,
- „Procedury antykorupcyjne w jednostkach sektora publicznego i prywatnego”.
Zajmował się praktycznie przeciwdziałaniem korupcji jako radny i kontroler w warszawskim samorządzie oraz pełniąc funkcję członka zarządu Transparency International Polska. Wdrażał systemy antykorupcyjne w Ministerstwie Obrony Narodowej oraz w Ministerstwie Spraw Zagranicznych.
Doświadczony trener
Atutem szkolenia jest trener, który ma praktyczne doświadczenie we wdrażaniu na poziomie ministerstwa:
- certyfikowanego systemu antykorupcyjnego,
- kanałów zgłoszeniowych i mechanizmów ochrony sygnalistów,
- koordynacji kontroli zarządczej,
- a także programu zgodności (compliance), choć ta nazwa nie była używana.
Dzięki temu uczestnicy będą mogli się uczyć na jego sukcesach i błędach. (Lepiej uczyć się na cudzych błędach niż własnych)
Ekspert Polskiego Centrum Akredytacji w zakresie normy ISO 37001 Systemy zarządzania działaniami antykorupcyjnymi.
Obecnie szkoli i pomaga wdrażać systemy zarządzania ryzykiem konfliktu interesów i korupcji.
SZKOLENIE W FORMIE ON-LINE
- Bez wychodzenia z domu, przy pomocy komputera lub telefonu podłączonego do sieci,
- W oparciu o profesjonalną platformę szkoleniową,
- Szkolenia odbywają się w czasie rzeczywistym z możliwością bezpośredniego kontaktu z prowadzącym,
- Uczestnicy otrzymują bogate materiały szkoleniowe,
- Nie wymaga żadnej szczególnej umiejętności posługiwania się oprogramowaniem,
- Możliwość zadawania pytań ekspertowi na żywo.
Podobne szkolenia
Co jeszcze może Cię zainteresować?
Profesjonalny sekretariat z czynności kancelaryjnych i archiwizacyjnych oraz rozporządzenia „RODO” i ustawy o ochronie danych osobowych.
Zobacz więcej
Zgłaszanie naruszeń przez sygnalistów. Sygnalista w miejscu pracy – obowiązki pracodawców – nowy projekt ustawy
Zobacz więcej
Dowiedz się więcej
Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o naszej ofercie, organizowanych przez nas szkoleniach, kursach i warsztatach zadzwoń lub napisz!
Sprawdź nasze szkolenia