Okresowe oceny kwalifikacyjne w jednostkach samorządu terytorialnego
Kategorie
Kadry i płaceRegion
Cała PolskaTagi
Cel i korzyści
Co wyniesiesz z tego szkolenia?
Przepisy prawa pracy nakładają na pracodawcę samorządowego obowiązki związane z dokonywaniem ocen kwalifikacyjnych pracowników oraz prowadzenia w tym zakresie dokumentacji. Ustawa o pracownikach samorządowych w sposób istotny określa system dokonywania okresowych ocen kwalifikacyjnych. Stosowanie obowiązujących przepisów umożliwi w jednostkach samorządowych prawidłowe i efektywne dokonywanie ocen kwalifikacyjnych przez osoby pełniące funkcję kierownicze w jednostkach.
Nieznajomość tych zasad naraża pracodawców na dodatkowe zbędne koszty związane z ewentualnymi sporami sądowymi, czy też wynikające z zaleceń pokontrolnych uprawnionych organów.
Celem szkolenia jest przybliżenie i usystematyzowanie wiedzy dotyczącej realizacji obowiązków pracodawcy.
Podczas szkolenia uczestnicy:
• zapoznają się z podstawami prawnymi oraz zasadami dokonywania oceny okresowej pracowników samorządowych;
• poznają praktykę oraz orzecznictwo sądowe w zakresie omawianej tematyki;
• poznają różnego rodzaju dokumenty zarówno obligatoryjne jak i fakultatywne przygotowywane ze strony pracodawcy;
Uczestnicy szkolenia otrzymają materiały szkoleniowe obejmujące część teoretyczną, obowiązujące orzecznictwo sądowe oraz wzory dokumentów, pism które można wykorzystać w bieżącej pracy.
Adresaci
Szkolenie kierowane jest do pracodawców samorządowych, sekretarzy miast, gmin i powiatów, osób kierujących zespołem pracowniczym oraz pracowników zajmujących się problematyką kadrową w urzędach i jednostkach samorządowych gminnych, powiatowych i wojewódzkich oraz osób zajmujących się problematyką kadrową, dla osób które rozpoczęły pracę w dziale kadr lub chcą podnieść swoje kwalifikacje.
Program szkolenia
1. Podstawy prawne dokonywania ocen pracowników samorządowych
2. Katalog pracowników podlegających ocenie.
3. Obowiązki bezpośredniego przełożonego w zakresie oceniania pracowników samorządowych.
4. Terminy przeprowadzania oceny
– termin przeprowadzenia pierwszej oceny
– termin przeprowadzenia kolejnej oceny
5. Stosowane kryteria oceny
– obowiązkowe
– uznaniowe
6. Arkusz okresowej oceny kwalifikacyjnej
7. Rozmowa oceniająca, w tym najczęściej popełniane błędy
8. Zawiadomienie o dokonanej ocenie i tryb odwoławczy od dokonanej oceny
9. Skutki dokonania negatywnej oceny pracownika.
10. Wykorzystanie przeprowadzonych ocen w dalszej pracy:
– korzyści dla pracodawcy
– korzyści dla przełożonego pracownika
– korzyści dla pracownika
11. Zakres czynności związanych z przeprowadzeniem oceny – obowiązująca dokumentacja.
12. Zasady przeprowadzania oceny kierowników gminnych jednostek organizacyjnych
13. Fakultatywne zasady dokonywania okresowych ocen kwalifikacyjnych
14. Podstawy prawne dokonywania ocen pracowników samorządowych
15. Katalog pracowników podlegających ocenie.
16. Obowiązki bezpośredniego przełożonego w zakresie oceniania pracowników samorządowych.
17. Terminy przeprowadzania oceny
– termin przeprowadzenia pierwszej oceny
– termin przeprowadzenia kolejnej oceny
18. Stosowane kryteria oceny
– obowiązkowe
– uznaniowe
19. Arkusz okresowej oceny kwalifikacyjnej
20. Rozmowa oceniająca, w tym najczęściej popełniane błędy
21. Zawiadomienie o dokonanej ocenie i tryb odwoławczy od dokonanej oceny
22. Skutki dokonania negatywnej oceny pracownika.
23. Wykorzystanie przeprowadzonych ocen w dalszej pracy:
– korzyści dla pracodawcy
– korzyści dla przełożonego pracownika
– korzyści dla pracownika
24. Zakres czynności związanych z przeprowadzeniem oceny – obowiązująca dokumentacja.
25. Zasady przeprowadzania oceny kierowników gminnych jednostek organizacyjnych
26. Fakultatywne zasady dokonywania okresowych ocen kwalifikacyjnych
Prowadzący
Mgr administracji, absolwent Wydziału Prawa i Administracji UAM w Poznaniu.
Posiada bogate doświadczenie w tematyce samorządowego prawa pracy oraz organizacji i funkcjonowania urzędu, oparte na ponad 35-letnim doświadczeniu zawodowym w administracji publicznej, w tym 25 letnim w samorządzie gminnym na stanowiskach związanych z funkcjonowaniem urzędu oraz sprawami pracowniczymi.
Jako szkoleniowiec od wielu lat współpracuje z firmami szkoleniowymi oraz z jednostkami samorządu terytorialnego na terenie całego kraju.
Wykładowca akademicki w zakresie prawa pracy. Autorka publikacji na temat dokumentacji pracowniczej. Obecnie Dyrektor Wydziału Organizacyjnego Urzędu Miasta Gorzowa Wlkp.
SZKOLENIE W FORMIE ON-LINE
- Bez wychodzenia z domu, przy pomocy komputera lub telefonu podłączonego do sieci,
- W oparciu o profesjonalną platformę szkoleniową,
- Szkolenia odbywają się w czasie rzeczywistym z możliwością bezpośredniego kontaktu z prowadzącym,
- Uczestnicy otrzymują bogate materiały szkoleniowe,
- Nie wymaga żadnej szczególnej umiejętności posługiwania się oprogramowaniem,
- Możliwość zadawania pytań ekspertowi na żywo.
Podobne szkolenia
Co jeszcze może Cię zainteresować?
Postępowanie egzekucyjne w administracji dla początkujących – realizacja zadań z punktu widzenia wierzyciela należności pieniężnych
Zobacz więcej
Dowiedz się więcej
Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o naszej ofercie, organizowanych przez nas szkoleniach, kursach i warsztatach zadzwoń lub napisz!
Sprawdź nasze szkolenia