Kontrola zarządcza i zarządzanie ryzykiem

ID szkolenia: 925

Kategorie

Kadry i płace

Region

Dolnośląskie, Kujawsko - Pomorskie, Lubelskie, Lubuskie, Łódzkie, Małopolskie, Mazowieckie, Opolskie, Podkarpackie, Podlaskie, Pomorskie, Śląskie, Świętokrzyskie, Warmińsko-mazurskie, Wielkopolskie, Zachodniopomorskie

Tagi

#online, #RES, #resedukacja, #szkolenie, #szkolenieonline, kontrola, kontrola zarządcza, rozwój, zarządzanie, zarządzanie ryzykiem
Opiekun szkolenia
Brak danych

Termin: 09. czerwca 2021 Cena: 349zł (+VAT)


Katarzyna Wardzińska
tel. 792 210 125
e-mail: kwardzinska@res.edu.pl

Cel szkolenia

  • Zrozumienie założeń i zasad kontroli zarządczej zarówno od strony teoretycznej jak i praktycznej.
  • Określenie standardów kontroli określone przez Ministra Finansów na bazie standardów międzynarodowych,
  • Wytyczne do samooceny kontroli zarządczej, będące równocześnie rozszerzeniem poszczególnych standardów.
  • Zrozumienie i praktyczne realizowanie jednego z głównych celów kontroli zarządczej jakim jest zarządzanie ryzykiem.

Program szkolenia

1. WPROWADZENIE DO WARSZTATÓW SZKOLENIOWYCH.
– Prezentacja trenera i uczestników warsztatów.
– Omówienie głównych elementów warsztatów.

2. SYSTEM KONTROLI ZARZĄDCZEJ.
– Podstawowe definicje i pojęcia.
– Cele i funkcje kontroli zarządczej.
– Kontrola zarządcza w odniesieniu do struktury jednostki, podział ról i odpowiedzialności (kierownik jednostki, kierownicy działów, pracownicy).
– Kontrola a audyt wewnętrzny/zewnętrzny.

3. BUDOWANIE CELÓW – CZYLI JAK DEFINIOWAĆ CELE I ZADANIA.
– Zasady wyznaczania celów (w tym zasada SMART).
– Kaskadowanie celów, przechodzenie od celów ogólnych do celów
szczegółowych.
– Wyznaczanie celów dla całej organizacji (wspólnych dla
wszystkich komórek organizacyjnych).
– Prawidłowe wyznaczanie mierników realizacji celów.
– Sposób monitorowania i sprawozdania z realizacji celów.
– Ocena realizacji celów.

4. ZAPEWNIENIE SKUTECZNOŚCI I EFEKTYWNOŚCI DZIAŁAŃ W PRAKTYCE.
– Zasady skutecznego delegowania działań.
– Model przywództwa sytuacyjnego, jako element skutecznej komunikacji wyznaczanych zadań.
– Monitorowanie osiągniętych rezultatów i wdrażanie działań korygujących.

5. PRZYGOTOWANIE KIEROWNIKA I PRACOWNIKÓW DO ZARZĄDZANIA PRZEZ CELE.
– Myślenie zadaniowe i planowanie podporządkowane rezultatom.
– Określenie obszarów odpowiedzialności.
– Określenie i wybór wskaźników oceny działania.
– Rola kierownika w realizacji systemu zarządzania przez cele.
– Rola pracownika w realizacji systemu zarządzania przez cele.

6. BENCHMARKING SYSTEMÓW KONTROLI ZARZĄDCZEJ.
– Systemy zarządzania przez cele w administracji publicznej a w korporacjach.
– Główne różnice i podobieństwa we wdrażaniu systemów kontroli zarządczej w zależności od sektora.
– Bariery i błędy przy wdrażaniu zarządzania przez cele – czego się strzec.

7. ŁAD ZARZĄDZANIA ORGANIZACJĄ.
– Przegląd brytyjskich metodyk budowania ładu zarządzania organizacją:
– Metodyka zarządzania wartością organizacji MoV (ang. Management of Value).
– Metodyka zarządzania ryzykiem M_o_R (ang. Management of Risk).
– Metodyka zarządzania portfelem (ang. Management of Portfolios).
– Metodyka zarządzania programami (ang. Management Successful Programmes).

9. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM ZGODNIE Z METODYKĄ M_o_R.
. Definicja ryzyka.
. Metodyka zarządzania ryzykiem.
. Identyfikacja obszarów występowania ryzyka.
. Identyfikacja ryzyka na poziomie strategicznym i operacyjnym.
. Hierarchizacja ryzyka.
. Analiza i szacowanie zidentyfikowanego ryzyka.
. Reakcje na zidentyfikowane ryzyko a planowanie metod minimalizowania i zapobiegania ryzyku.
. Monitorowanie realizacji działań zaradczych w stosunku do zidentyfikowanych ryzyk.

10. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM JAKO KLUCZOWY ELEMENT KONTROLI ZARZĄDCZEJ W UJĘCIU OPERACYJNYM I ZARZĄDCZYM.
. Identyfikacja ryzyka w odniesieniu do celów i zadań.
. Techniki i metody identyfikacji ryzyka:
– Brainstorming – burza mózgów.
– Technika delficka.
– Porównania analogii.
– Metoda Crawforda.
– Analiza drzew decyzyjnych.
– Metody scenariuszowe.
– Lista zagrożeń.
– Mapa zakłóceń.
. Funkcje i budowa skutecznego Rejestru Ryzyka.

11. RYZYKA W ZARZĄDZANIU I KONTROLI.
. Czynniki ryzyka w kontroli.
. Kontrola menedżerska.
. Ryzyka menedżerskie.

12. PODSUMOWANIE WARSZTATÓW SZKOLENIOWYCH I WNIOSKI KOŃCOWE.

Prowadzący

Trener biznesu, Wykładowca, Coach, Doradca HR, Menedżer. Autor ponad 100 artykułów o tematyce biznesowej (zarządzanie, motywowanie, sprzedaż, kierowanie zmianą i konfliktem, motywowanie, planowanie i organizacja  czasu). Absolwent podyplomowych studiów MBA ZZL w Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu, podyplomowych menedżerskich studiów polsko-niemieckich Nowoczesne Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w Centrum Doskonalenia Zarządzania we Wrocławiu, podyplomowych studiów Zarządzania w Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu, podyplomowych studiów Komunikacja i Promocja w Biznesie w Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu oraz  absolwent Politechniki Warszawskiej w Warszawie.

Formularz zgłoszeniowy

Zgłoszenia przyjmujemy poprzez elektroniczny formularz zgłoszeniowy, który znajduje się poniżej informacji organizacyjnych lub poprzez wypełnienie tradycyjnego formularz zgłoszeniowego dostępnej tutaj i przesłanie do nas faksem 85 87 42 011 lub mailem na biuro@res.edu.pl

CZAS TRWANIA SZKOLENIA 6H!

UWAGA!

Przy zgłoszeniu do 19. maja cena szkolenia to jedyne 319 zł/os!

SZKOLENIE W FORMIE ON-LINE

  • Bez wychodzenia z domu, przy pomocy komputera lub telefonu podłączonego do sieci
  • W oparciu o  platformę szkoleniową
  • Nie wymaga żadnej szczególnej umiejętności posługiwania się oprogramowaniem
  • Możliwość zadawania pytań ekspertowi na żywo

RES Edukacja s.c. zapewnia Trenera, materiały szkoleniowe oraz certyfikat ukończenia szkolenia.

Szczegóły i rejestracja

Data od:

09 czerwiec 2021 09:00

Data do:

09 czerwiec 2021 15:00

Miejsce:

Brak danych

Koszt:

349 zł + VAT

Formularz ogólny: Pobierz formularz

Podobne szkolenia

Co jeszcze może Cię zainteresować?

Dochody jednostek samorządu terytorialnego z tytułu należności cywilnoprawnych. Ustalanie – pobór – windykacja

Zobacz więcej

SAMORZADOWE PRAWO PRACY Z UWZGLĘDNIENIEM WPROWADZONYCH ZMIAN

Zobacz więcej

Sporządzanie korekt do ZUS w Płatniku

Zobacz więcej

Dowiedz się więcej

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o naszej ofercie, organizowanych przez nas szkoleniach, kursach i warsztatach zadzwoń lub napisz!

Sprawdź nasze szkolenia