Kompendium wiedzy z zakresu prawa pracy oraz funkcjonowania urzędu dla sekretarzy gminy
Kategorie
Kadry i płaceRegion
Cała PolskaTagi
Cel i korzyści
Celem szkolenia jest:
• przybliżenie i usystematyzowanie wiedzy dotyczącej realizacji obowiązków pracodawcy samorządowego, prowadzenia spraw kadrowych, w urzędach i jednostkach samorządowych gminnych powiatowych i wojewódzkich po zmianach obowiązującego w samorządzie prawa pracy, łącznie z obowiązującą i fakultatywną dokumentacją.
• przybliżenie i usystematyzowanie wiedzy dotyczącej zasad opracowywania i wdrażania w jednostce samorządowej regulaminu organizacyjnego, regulaminu pracy oraz wynagradzania.
Korzyści:
*Zakres szkolenia uwzględnia wprowadzone w ostatnim okresie zmiany dotyczące samorządowego prawa pracy.
*Podczas szkolenia uczestnicy poznają praktykę oraz orzecznictwo sądowe w zakresie omawianej tematyki;
*Uczestnicy szkolenia otrzymają materiały szkoleniowe obejmujące część teoretyczną, obowiązujące orzecznictwo sądowe oraz wzory dokumentów pism które można wykorzystać w bieżącej pracy.
Adresaci
Szkolenie kierowane jest do pracodawców samorządowych, sekretarzy miast, gmin, powiatów oraz województw zajmujących się m.in. problematyką kadrową w urzędach.
Program szkolenia
BLOK I–
KOMPEDIUM Z ZAKRESU PRAWA PRACY W SAMORZĄDZIE
1.Podstawy prawne regulujące status pracowników samorządowych.
2. Formy zatrudnienia w jednostkach samorządu terytorialnego
a. Rodzaje form zatrudnienia
b. Zasady nawiązywania i rozwiązywania stosunków pracy z wyboru i powołania
c. Zasady wynagradzania w ramach stosunku pracy z wyboru i powołania
3. Status prawny sekretarza gminy.
4. Nabór kandydatów na wolne stanowiska urzędnicze:
• Na podstawie otwartego konkurencyjnego naboru
• Zatrudnianie w samorządzie bez przeprowadzania naboru
5. Zasady zawierania umów o pracę Z UWZGLĘDNIENIEM WPROWADZONYCH ZMIAN
• umowy o pracę „limitowane” i „nielimitowane”,
• ELEMENTY UMOWY O PRACĘ
• INFORMACJA O DODATKOWYCH WARUNKACH ZATRUDNIENIA
6.Zasady wynagradzania pracowników samorządowych
• Zakres obowiązywania przepisów rozporządzenia płacowego oraz przepisów wewnątrzzakładowych,
• Składniki wynagrodzenia obligatoryjne i fakultatywne
• Zasady przyznawania dodatku specjalnego,
• Wynagradzanie kierowników samorządowych jednostek organizacyjnych
7. Minimalne wynagrodzenie za pracę w roku 2024 i skutki jego wprowadzenia.
8.Zasady wynagradzania pracowników samorządowych zatrudnianych na podstawie wyboru i powołania
9.Służba przygotowawcza i zasady jej przeprowadzania
10. Zasady dokonywania okresowych ocen kwalifikacyjnych w samorządzie.
11.Zmiana warunków pracy i płacy (Z UWZGLĘDNIENIEM WPROWADZONYCH ZMIAN):
• Dopuszczalność i tryb zmian treści stosunku pracy,
• Porozumienie zmieniające,
• wypowiedzenie warunków pracy.
12.Sposoby i przesłanki rozwiązywania umów o pracę (Z UWZGLĘDNIENIEM WPROWADZONYCH ZMIAN):
• treść wypowiedzenia umowy o pracę oraz porozumienia stron
• oświadczenie o rozwiązaniu umowy o pracę bez zachowania okresu wypowiedzenia, treść, przesłanki dopuszczalności
• pracownicy podlegający szczególnej ochronie
• Roszczenia pracownika z tytułu wadliwego rozwiązania lub wygaśnięcia stosunku pracy.
13.Praca zdalna
a) uprawnieni/zobowiązani
b) zasady ustalania pracy zdalnej na wniosek pracownika
c) zasady ustalania pracy zdalnej na polecenie pracodawcy
d) okazjonalna praca zdalna
e) obowiązki pracownika i pracodawcy w zakresie wykonywania obowiązków w formie pracy zdalnej
f) wymagane przez ustawodawcę procedury związane z wprowadzeniem pracy zdalnej
g) równouprawnienie pracowników wykonujących pracę zdalną
14. PRZERWY I ZWOLNIENIA OD PRACY
15. URLOP OPIEKUŃCZY
16. RODZICIELSTWO A OCHRONA PRZED ROZWIĄZANIEM STOSUNKU PRACY
17. ZMIANY W ZAKRESIE URLOPU MACIERZYŃSKIEGO, RODZICIELSKIEGO, OJCOWSKIEGO I WYCHOWAWCZEGO
18. ELASTYCZNA ORGANIZACJA PRACY – UPRAWNIENIA I OBOWIĄZKI STRON
19. ZMIANY W ZAKRESIE ODPOWIEDZIALNOŚCI WYKROCZENIOWEJ PRACODAWCY
BLOK II
ZASADY TWORZENIA I MODYFIKOWANIA REGULAMINU ORGANIZACYJNEGO, PR\CY I WYNAGRADZANIA PO ZMIANACH PRZEPISÓW
1. Charakter prawny i struktura regulaminu organizacyjnego.
2. Struktura organizacyjna (schemat organizacyjny) urzędu
– proces projektowania struktury organizacyjnej urzędu
– wyjaśnienie pojęć związanych ze strukturą organizacyjną jednostki
– załączniki do regulaminu organizacyjnego
3. Publikacja regulaminu organizacyjnego a termin jego obowiązywania.
4. Regulamin organizacyjny a inne podstawowe akty prawa wewnętrznego.
5. Podstawa prawna wprowadzenia regulaminu pracy w zakładzie:
a) Pracodawcy zobowiązani do wprowadzenia regulaminu pracy,
b) Obowiązki pracodawców nie zobowiązanych do wprowadzenia regulaminu pracy
6. Zagadnienia wymagające wprowadzenia zmian w regulaminie pracy w związku ze zmianami przepisów prawa.
7. Podstawowe elementy regulaminu pracy.
8. Wprowadzanie nowego regulaminu a zmiana obowiązującego
9. Procedura uzgodnienia postanowień regulaminu pracy oraz informowania pracowników
10. Wejście w życie nowego regulaminu pracy
11. Wprowadzenie regulaminu organizacyjnego oraz regulaminu pracy i wynagradzania w działalność jednostki (szkolenia, interpretacja zapisów, wyjaśnienia)
Materiały szkoleniowe obejmują część teoretyczną, obowiązujące orzecznictwo sądowe oraz wzory dokumentów pism które można wykorzystać w bieżącej pracy.
Prowadzący
Mgr administracji, absolwent Wydziału Prawa i Administracji UAM w Poznaniu.
Posiada bogate doświadczenie w tematyce samorządowego prawa pracy oraz organizacji i funkcjonowania urzędu, oparte na ponad 35-letnim doświadczeniu zawodowym w administracji publicznej, w tym 25 letnim w samorządzie gminnym na stanowiskach związanych z funkcjonowaniem urzędu oraz sprawami pracowniczymi.
Jako szkoleniowiec od wielu lat współpracuje z firmami szkoleniowymi oraz z jednostkami samorządu terytorialnego na terenie całego kraju.
Wykładowca akademicki w zakresie prawa pracy. Autorka publikacji na temat dokumentacji pracowniczej. Obecnie Dyrektor Wydziału Organizacyjnego Urzędu Miasta Gorzowa Wlkp.
SZKOLENIE W FORMIE ON-LINE
- Bez wychodzenia z domu, przy pomocy komputera lub telefonu podłączonego do sieci,
- W oparciu o profesjonalną platformę szkoleniową,
- Szkolenia odbywają się w czasie rzeczywistym z możliwością bezpośredniego kontaktu z prowadzącym,
- Uczestnicy otrzymują bogate materiały szkoleniowe,
- Nie wymaga żadnej szczególnej umiejętności posługiwania się oprogramowaniem,
- Możliwość zadawania pytań ekspertowi na żywo.
Podobne szkolenia
Co jeszcze może Cię zainteresować?
Kontrola zarządcza w JSFP z elementami samooceny – dyscyplina finansów publicznych w zakresie kontroli zarządczej i audytu wewnętrznego
Zobacz więcej2-dniowe warszaty – Praktyczne zastosowanie sztucznej inteligencji z wykorzystaniem ChatGPT, Midjourney, Google Gemini, Microsoft Copilot oraz Adobe Firefly w administracji publicznej – 3. i 4. lutego
Zobacz więcejPodróże służbowe w 2024r., w tym zmiany w kilometrówce w 2024r. – nowelizacja ustawy o transporcie drogowym umożliwiająca zwrot pracownikom kosztów używania do celów służbowych samochodów prywatnych z napędem elektrycznym, hybrydowym i napędzanych wodorem.
Zobacz więcejDowiedz się więcej
Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o naszej ofercie, organizowanych przez nas szkoleniach, kursach i warsztatach zadzwoń lub napisz!
Sprawdź nasze szkolenia