Integracja, motywowanie i delegowanie zadań w zdalnym zarządzaniu pracownikami w jednostkach administracji publicznej”
Kategorie
Kadry i płaceRegion
Dolnośląskie, Kujawsko - Pomorskie, Lubelskie, Lubuskie, Łódzkie, Małopolskie, Mazowieckie, Podkarpackie, Podlaskie, Śląskie, Świętokrzyskie, Warmińsko-mazurskie, Wielkopolskie, ZachodniopomorskieTagi
Termin: 04. lutego 2021 r. Miejsce: online Cena: 345 zł (+VAT)
Elwira Grygorczuk
tel. 518 192 393
e-mail: egrygorczuk@res.edu.pl
Adresaci
Adresaci szkolenia
Kadra kierownicza urzędów administracji publicznej.
Cel
Zwiększenie efektywności zarządzania pracownikami pracującymi zdalnie, dzięki pracy nad obszarami: wywieraniem wpływu na zespół, integracją zespołu i motywowaniem poszczególnych pracowników
CELE SZCZEGÓŁOWE:
wyposażenie uczestników szkolenia w wiedzę, umiejętności i narzędzia, które:
- pozwolą na stosowanie różnych sposobów motywowania pracowników,
- ułatwią proces efektywnego delegowania zadań
- umożliwią efektywniejsze oddziaływanie na zespół wielopokoleniowy
Metody dydaktczne
METODY DYDAKTYCZNE: mini wykład, dyskusja moderowana, praca w grupach, case study, praca indywidualna,
ŚRODKI DYDAKTYCZNE: komputer/tablet/ smartfon z dostępem do internetu, umożliwiający pracę z kamerą i mikrofonem, słuchawki, prezentacja multimedialna, szablony do ćwiczeń
Korzyści
Po szkoleniu uczestnik:
- miał świadomość kluczowych czynników, które wpływają na efektywność zespołu rozproszonego( pracowników zdalnych),
- umiał wzmocnić współpracę w zespole rozproszonym dzięki właściwej komunikacji i integracji członków zespołu,
- wiedział jak dostosować swój styl zarządzania do występujących w zespole rozproszonym problemów lub zadań,
- posiadał wiedzę z zakresu dotyczącego budowania autorytetu,
- znał potrzeby zespołu rozproszonego oraz rozumiał znaczenie i rolę wsparcia kierownika,
- posiadał narzędzia do efektywnego organizowania pracy zdalnej własnej i pracowników,
- wiedział, jak rozwijać kompetencje społeczne w zakresie komunikacji interpersonalnej.
Program szkolenia
Moduł 1
– narzędzia wywierania wpływu w zespołach rozproszonych
– 4 zasady wpływu społecznego
– delegowanie zadań a zakres obowiązków
– jak równomiernie rozłożyć zadania?
– zespól wielopokoleniowy w pracy zdalnej – różnice w metodach zarządzania
– jak monitorować zespół rozproszony ?- praktyczne narzędzia kontroli
Moduł 2
INTEGRACJA – JAK WZMOCNIĆ ZESPÓŁ ROZPROSZONY?
– wdrażanie zmian on-line – rola wsparcia kierownika
– spotkania integracyjne on line i ich znaczenie dla scalania zespołu rozproszonego
– jak zadbać o prawidłowy przepływ informacji (pionowa i pozioma) w zespole rozproszonym?
– podstawowe elementy wzmacniające harmonijną współpracę (efekt synergii)
– odpowiedzialność za siebie i innych
– model budowania wspólnych wartości (koło wartości) jako narzędzie wzmacniające więzi w zespole rozproszonym
Moduł 3
W JAKI SPOSÓB MOTYWOWAĆ POSZCZEGÓLNYCH CZŁONKÓW ZESPOŁU ROZPROSZONEGO?
– jak oswoić lęk przed….. – czego obawiają się pracownicy w pracy zdalnej?
– jak reagować, by zespół rozproszony czuł się ważny, nie tylko potrzebny
– jak udzielić feedbacku motywującego na odległość?
– wykorzystanie narzędzi motywujących w czasie kryzysu
Podsumowanie, dyskusja, wnioski.
Prowadzący
Certyfikowany trener II stopnia, z ponad 19-letnim doświadczeniem w prowadzeniu szkoleń i warsztatów. Ukończyła prawo na Uniwersytecie Wrocławskim, specjalizuje się w prawie ochrony danych osobowych i własności intelektualnej. Ponadto absolwentka studiów podyplomowych z kierunków: pedagogika, przedsiębiorczość i zarządzanie zasobami ludzkimi. Od kilku lat wykładowca akademicki w Wrocławskiej Wyższej Szkole Informatyki Stosowanej, realizująca wykłady z zakresu prawa ochrony danych osobowych i własności intelektualnej, również w zespołach międzynarodowych. Przedsiębiorca i praktyk biznesu -właścicielka firmy szkoleniowej, realizująca zlecenia dla firm, administracji publicznej i klientów indywidualnych. Promuje etykę w życiu osobistym i zawodowym.
Formularz zgłoszeniowy
Zgłoszenia przyjmujemy poprzez elektroniczny formularz zgłoszeniowy, który znajduje się poniżej informacji organizacyjnych lub poprzez wypełnienie tradycyjnego formularz zgłoszeniowego dostępnej tutaj i przesłanie do nas faksem 85 87 42 011 lub mailem na biuro@res.edu.pl
SZKOLENIE W FORMIE ON-LINE
- Bez wychodzenia z domu, przy pomocy komputera lub telefonu podłączonego do sieci;
- W oparciu o platformę szkoleniową;
- Nie wymaga żadnej szczególnej umiejętności posługiwania się oprogramowaniem;
- Możliwość zadawania pytań ekspertowi na żywo.
Przy zgłoszeniu do 22. stycznia 2021 cena szkolenia to jedyne 315 zł/os!
SZKOLENIE W FORMIE ON-LINE
- Bez wychodzenia z domu, przy pomocy komputera lub telefonu podłączonego do sieci,
- W oparciu o profesjonalną platformę szkoleniową,
- Szkolenia odbywają się w czasie rzeczywistym z możliwością bezpośredniego kontaktu z prowadzącym,
- Uczestnicy otrzymują bogate materiały szkoleniowe,
- Nie wymaga żadnej szczególnej umiejętności posługiwania się oprogramowaniem,
- Możliwość zadawania pytań ekspertowi na żywo.
Podobne szkolenia
Co jeszcze może Cię zainteresować?
Dowiedz się więcej
Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o naszej ofercie, organizowanych przez nas szkoleniach, kursach i warsztatach zadzwoń lub napisz!
Sprawdź nasze szkolenia